Miten teemme tämän käytännössä?

• Kulttuurimme tukee strategiaa, arjen tekemistä ja hymyntekijöiden lupauksia. Kuljemme kohti yhteisiä tavoitteita, onnistumme yhdessä, saamme asioita aikaan ja uskallamme kokeilla ja onnistua. Meillä osaamista jaetaan avoimesti, rohkeat ideat pääsevät esiin, arki rullaa ja yhteistyö toimii.
• Kannustamme oman osaamisen aktiiviseen kehittämiseen ja uudistumiseen. Tarjoamme runsaasti mahdollisuuksia oppia: koulutuksia, vertaisoppimista, verkostoja ja johtamisen rakenteita, jotka tukevat aktiivista uudistumista.
• Arvostamme erilaisuutta ja moninaisuutta, sillä niiden avulla vahvistamme työyhteisöämme.
• Edistämme tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta sekä ehkäisemme syrjintää kaikessa toiminnassamme. Tunnistamme ja poistamme eriarvoisuutta mahdollistavia käytäntöjä ja rakenteita.
• Turvan tapa johtaa -malli ohjaa arjen tekemistä. Yhdessä turvalaisten kanssa rakennettu johtamismalli luo selkeät raamit esihenkilötyölle. Sen pohjana ovat uudistumiskyky, yhdessä onnistuminen ja arjen sujuvuus. Jokaisella työntekijällä on mahdollisuus vaikuttaa omaan työskentelytapaansa, mm. liukuva työaika ja monipaikkainen työ tukevat joustoa ja toimivaa arkea.
• Teemme kiittämisestä ja onnistumisista näkyviä. Olemme kehittäneet sisäisen sovelluksen, joka madaltaa kynnystä antaa positiivista palautetta ja nostaa esiin strategian mukaisia onnistumisia. Palaute edistää merkityksellisyyden kokemusta ja yhteisöllisyyttä arjessa.
• Turvan työyhteisön kehittämissuunnitelma ohjaa toimintaamme ja määrittelee periaatteet, joilla huolehdimme työhyvinvoinnista, yhdenvertaisuudesta ja osaamisen vahvistamisesta.
• Teemme ennakoivaa työtä työkyvyn edistämiseksi: riskejä ennakoidaan työterveyshuollon, lakisääteisten vakuutusten, työkykyvakuutuksen ja vapaa-ajan tapaturmavakuutuksen kokonaisuudella.
• Seuraamme ja kehitämme henkilöstön työhyvinvointia, oppimista ja uudistumista systemaattisesti. Mittaamme turvallisuuden tunnetta, yhteenkuuluvuutta, sitoutumista, suorituskykyä ja johtamista sekä kokemusta moninaisuuden arvostamisesta, yhdenvertaisuudesta ja mukaan ottamisesta. Seuranta auttaa meitä tunnistamaan organisaation vahvuudet ja kohdat, joissa haluamme kehittyä.